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Von Roll Umwelttechnik AG (CH, D, F)
- 2. März 2020
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Keine KommentareTiefgreifende Restrukturierung nach Eigentümer- und Geschäftsführerwechsel. Nach den ersten Erfolgen der Restrukturierung wurde dann ein Visions-, Kultur-, Werte- und Strategieprozess gestartet. EEE-Ratings zur Qualität- und Fortschrittskontrolle. Efficiency for Us zur Gemeinkostenreduktion unternehmensweit. Executive Coaching via Telefon.
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Umdasch Gruppe
- 2. März 2020
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Gestaltung von internationalen Großevents. Mehrjährige weltweite Trainee-Programme. Talent Boostings. Coaching via Telefon. Executive Coachings.
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Schoellerbank
- 2. März 2020
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Leadership To Go auf die Bedürfnisse der dortigen Führungskräfte maßgeschneidert.
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Shire, Takeda Österreich
- 2. März 2020
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Projektcoachings. Coaching von Teams. Executive Coachings.
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ÖBB
- 2. März 2020
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Kulturprojekt mit der ÖBB Technische Services GmbH. Kultur Roll out Top Down über die Führungskräfte bis an die Basis. Betreuung des Holding-VST. Teamings mit den ersten 3 Ebenen der ÖBB Infra. Coaching von Vorständen.
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Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe
- 2. März 2020
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Projektcoachings von Großprojekten. Betreuung von Executives durch persönliches Coachings und Coaching via Telefon. Leadership To Go Programme für Executive Level und für Projekt- und Abteilungsleiter. Efficiency for Us für einzelne Abteilungen. EEE-Ratings.
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Knorr Bremse (AUT und CZ)
- 2. März 2020
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Gestaltung eines multinationalen Kulturprozesses. Kultur Roll out Top down durch die Führungskräfte bis hinunter auf Teamleiterebene durch Train the Trainer System. Executive Coachings. Teambuildings länderübergreifend.
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Kommunalkredit Public Consulting
- 2. März 2020
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Teambuildings. Gruppensupervision für Teamleiter. 360 Führungsfeedback. Mitarbeiterbefragung.
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ISS Österreich
- 2. März 2020
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Coaching von Teams. Persönliche Coachings, Coaching via Telefon. Change-Prozesse.
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IBM Österreich
- 2. März 2020
- Veröffentlicht durch: laurin
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Kreativitäts- und Innovationsworkshops für alle 120 Führungskräfte